¿Empleados tóxicos? 5 perfiles para identificarlos y tomar acciones concretas

Según el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) entre el 5 y 15% de los empleados en una mediana o grande empresa tiene un perfil negativo. Estos perfiles negativos que dañan el ambiente laboral, también afectan los objetivos de las organizaciones.

Pero, ¿cuáles son los perfiles de los empleados negativos? Veamos a continuación los mas comunes.

1.- Los Desleales

Cuestionan las decisiones de los jefes y los altos directivos. Se quejan a sus espaldas pero cuando están frente a ellos aparentan que los apoyan.

2.- Los Contreras

Se quejan de todo, nada les parece. Consideran exagerados algunos comportamientos o conductas de la organización y no están en sintonía con la cultura organizacional.

3.- Los Soberbios

Nunca admiten que se equivocan y buscan culpables para poder evadir la atención de otros de sus errores.

4.- Los Perezosos

Permanecen en su zona de confort sin dar un valor agregado a la organización. Solo cumplen su horario, hacen lo mínimo indispensable y no les interesa lograr los objetivos de la empresa.

5.- Los Grilleros

Meten cizaña y crean conflictos. Es decir, sólo contaminan el ambiente.

Una vez que conocemos los perfiles ¿Cómo identificar a los negativos y qué hacer con ellos?

La aplicación de una batería de test psicométricos y una entrevista profunda pueden ayudarnos a evaluar su perfil y desvelar fortalezas y debilidades. Y saber si no están alineados a la estrategia de la empresa y reflejan actitudes o comportamientos adversos.

Frente a estos perfiles negativos que es común que se cuelen en las organizaciones a pesar de los filtros de contratación, los expertos en la gestión de capital humano consideran tomarse muy en serio el periodo de tres meses de prueba que es el tiempo adecuado para que los perfiles negativos muestren un cambio total de actitud y den resultados en las metas establecidas por la empresa, además de seguir una buena inducción a su cultura organizacional.

Algunas acciones adicionales antes de pensar en despedir algún empleado negativo están el buscar la rotación dentro de la empresa de aquellos que son identificados como empleados tóxicos, para asignarlos a diferentes tareas.

Un empleado tóxico puede surgir siempre ya que estas actitudes se generan en personas con ciertas cualidades individuales, pero suelden darse en personas que llevan mucho tiempo haciendo lo mismo. Gente que ha tenido poca movilidad.

También es necesario realizar una evaluación 360, en la que se autoevalúe el empleado, y también lo hagan los jefes, compañeros y el cliente.

Si después de aplicar varias opciones preventivas o correctivas sigue el comportamiento negativo quizá como último recurso seria el dar de baja a esa persona antes de que contamine a sus compañeros.

Fuente: http://www.altonivel.com.mx

Si quieres profundizar sobre el tema te recomendamos leer:

Como dirigir empleados con problemas

De: Peter Wylie y Mardy Grothe

Ediciones Granica

 

 

 

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