Las creencias que tienen los líderes sobre el poder pueden llevar a algunos a tener comportamientos poco éticos

Una investigación reciente ofrece nuevas ideas para detener el comportamiento poco ético de algunas personas que están en el poder.

En una serie de estudios, los investigadores se centraron en estudiar cómo los poderosos piensan acerca de su comportamiento en realidad y como esto puede servir como una forma de “medicina preventiva” contra el abuso de poder.

“El cómo los líderes y gerentes de hoy en día piensan sobre el poder puede dar forma a cómo se comportan”, dijo la autora principal del estudio, la Dra.  Miao Hu, de la Escuela de Negocios en la Universidad de Hawaii.  

Para el estudio, Hu colaboró con los Dres. Derek Rucker, de la Universidad de Northwestern y Adam Galinsky de la Universidad de Columbia.

En una serie de tres experimentos, los investigadores demostraron  las consecuencias de las   expectativas descriptivas y las expectativas prescriptivas sobre el poder.

“Cuando los poderosos piensan acerca de cómo los que tienen poder se comportan, a lo que se denomina expectativas descriptivos, hace que estos se comporten de manera poco ético y engañan más a los demas”, dijo Hu. “Sin embargo, cuando la gente activan su expectativa prescriptiva – lo que otros creen que la gente debe hacer – conduce a los poderosos a engañar menos a los impotentes.”

“Estos resultados podrías ayudar a los líderes a mejorar su comportamiento al usar su poder”, indicaron los investigadores.

“Las organizaciones pueden disminuir los efectos corruptores del poder, poniendo de relieve cómo el poderoso debe comportarse”, dijo Hu. “Los líderes también pueden recordarse a sí mismos cómo deben comportarse para evitar el mal uso del poder.”

Fuente: Personality and Social Psychology Bulletin

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