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Compartir tus objetivos con la persona adecuada aumenta tu compromiso y rendimiento

Curación de Contenido por Gustavo Novelo

En una nueva serie de estudios, los investigadores descubrieron que las personas mostraban un mayor compromiso y rendimiento cuando le contaban su meta a alguien que creían que tenía un estatus más alto que ellos.

Investigadores de la Universidad Estatal de Ohio descubrieron que no ayudaba a las personas decir sus objetivos a alguien que creían que tenían un estatus inferior, o el mantener sus objetivos para sí mismos.

Estos resultados contradicen un estudio del 2009 ampliamente divulgado que sugirió que decirle a otras personas sus objetivos es en realidad contraproducente, dijo el Dr. Howard Klein, autor principal del nuevo estudio así como profesor de administración y recursos humanos.

“Al contrario de lo que puede haber escuchado, en la mayoría de los casos obtiene más beneficios al compartir su objetivo que si no lo hace, siempre y cuando lo comparta con alguien cuya opinión valora”, dijo Klein.

Los resultados mostraron que las personas estaban motivadas al compartir una meta con alguien que pensaban que tenía un estatus más alto porque les importaba cómo esa persona de estatus más alto los evaluaría.

“No quieres que piensen menos de ti porque no alcanzaste tu objetivo”, comento Klein.

En estos estudios, las personas de mayor estatus eran aquellas que los participantes pensaban que tenían más prestigio y respeto que ellos.

Estos hallazgos proporcionan evidencia que contrarresta las recomendaciones populares de los medios de que uno debe permanecer en silencio sobre un objetivo, dijo Klein, y va en contra de una charla TED con más de 6 millones de visitas.

Según Klein, las recomendaciones de TED se basan en una simplificación excesiva de un artículo de revista, cuyos resultados son contrarios a la mayoría de los estudios en el campo.

Entonces, ¿con quién debes compartir tus objetivos?

Para los objetivos laborales, un supervisor es una opción obvia, pero depende de la situación, dijo Klein. Si su objetivo es conseguir un mejor trabajo o si tiene otro objetivo que no desea que su supervisor sepa, un mentor puede ser una mejor opción. Incluso puedes mirar a alguien que admiras fuera del trabajo para contarle.

“No importa de qué tipo de objetivo estés hablando. Lo importante es que debes preocuparte por la opinión de a quién le estás contando”, concluyó diciendo Klein.

El estudio aparece en el Journal of Applied Psychology.

Fuente: Universidad Estatal de Ohio

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